L'Echo Médiathèque

Manager un projet au quotidien

Sans être expert du pilotage des projets, vous pouvez être amené à manager ou participer à un projet tout en conservant en parallèle vos autres missions au sein de l'entreprise. Or, tout chef de projet doit bâtir une stratégie pour arriver au résultat attendu dans le respect de contraintes temporelles et budgétaires, mais il doit surtout mobiliser et optimiser toutes les compétences des ressources affectées au projet.

Cet ouvrage est structuré de manière chronologique pour répondre aux questions que vous posez en tant que chef de projet. Il vous permet d'adopter des bonnes pratiques pour éviter les pièges :

• Comment travailler pendant l'avant-projet ? (opportunité, faisabilité)
• Quel est le vocabulaire spécifique à utiliser ?
• Comment piloter un projet ? (lancement, organisation)
• Quels sont les outils de pilotages et les méthodes qui ont fait leurs preuves ?
• Comment mobiliser les énergies de toutes l'équipe projet ?

Destiné aux chefs de projet occasionnels et rédigé par deux spécialistes du management de projet, ce guide pratique sera utile à toute personne amenée à travailler en mode projet pour mieux appréhender son rôle et sa contribution à une oeuvre collective.

Les Guides Pratiques

S'appuyant sur l'expertise du leader européen de la formation professionnelle, la collection des Guides Pratiques Cegos vous accompagne dans votre évolution professionnelle.

Les auteurs-formateurs vous proposent une approche pédagogique avec des exemples, des conseils et des autodiagnostics pour faire le point sur vos pratiques et évoluer durablement. Des guides pratiques pour réussir classés en trois familles principales : Management, Développement personnel, Efficacité professionnelle.

Jean-Louis G. Muller a été directeur au Groupe Cegos et, durant de nombreuses années, chef de projet dans le domaine de l'ingénierie industrielle. Il est aujourd'hui consultant indépendant en management de projet. Il est l'auteur de nombreux ouvrages sur ce thème et président d'honneur de l'AFITEP (Association de management de projet).

Yannick Tréhorel est responsable du pôle « Management de projets et Innovation » au Groupe Cegos. Spécialiste du management de projet, il conseille et forme dans les entreprises pour améliorer l'efficacité des fonctionnements transverses. Il est l'auteur d'ouvrages sur ce thème.